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Giuseppe LARENZA

Dottore commercialista
Revisore contabile

email:giuseppelarenza@libero.it

I servizi di seguito elencati sono principalmente mirati all’esame degli aspetti organizzativi, anche di gruppo nell’area amministrativa –contabile e gestionale suggerendo gli opportuni correttivi e alla valutazione dell'efficienza aziendale e al monitoraggio delle performances

ORGANIZZAZIONE E REVISIONE CONTABILE

ANALISI DI BILANCIO E VALUTAZIONI AZIENDALI
CONTROLLO DI GESTIONE E CONSULENZA MANAGERIALE
  • REVISIONE CONTABILE
  • ANALISI DELL’ORGANIZZAIONE AMMINISTRATIVA
  • ASSISTENZA CONTABILE
  • ANALISI DEL SISTEMA INFORMATIVO
  • SVILUPPO DI BUSINESS PLAN E SUPPORTO ALLE IMPRESE IN FASE DI START-UP
  • VALUTAZIONE DI AZIENDE E DI INVESTIMENTI
  • ASSISTENZA NELLA RICERCA DI FINANZIAMENTI
  • DUE DILIGENZE GESTIONALI

 

  • PIANIFICAZIONE E BUDGETING
  • CONTABILITA' ANALITICA E INDUSTRIALE
  • REPORTING OPERATIVO E DIREZIONALE
  • INTERNAL AUDITING

La revisione contabile si estrinseca sostanzialmente in un insieme di procedure di controllo volte a raccogliere elementi che consentano di formulare un parere professionale indipendente sull’attendibilità della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell’impresa.
L’intervento comporta anche l’analisi e la valutazione del grado di affidabilità del sistema contabile-amministrativo e delle procedure di controllo interno necessari per garantire la completezza, la correttezza dei dati contabili e la salvaguardia del patrimonio dell’impresa.
La valutazione del grado di affidabilità del controllo interno è fase essenziale per poter determinare le procedure di verifica da applicare nella fase di analisi delle poste contabili.
La revisione contabile non esprime alcuna opinione di merito sui fatti gestionali dell’impresa, bensì un parere professionale indipendente sul bilancio nel suo insieme e non sui singoli fatti amministrativi
Rilevazione ed analisi dell’organizzazione del sistema amministrativo e del sistema procedurale di controllo interno.
L’intervento comporta l’individuazione delle problematiche esistenti, al fine di identificare le cause e fornire adeguate soluzioni. Tale analisi può costituire per le imprese uno strumento di studio di grande utilità e nello stesso tempo può rappresentare il presupposto per un avvio alla certificazione del bilancio.

Assistenza personalizzata alla predisposizione di piani dei conti e di sistemi organizzativi finalizzati alla redazione del bilancio d’esercizio e del bilancio consolidato di gruppo.
Analisi e valutazione del sistema informativo da parte di esperti del settore al fine di appurare il livello di organizzazione dell’area EDP, l’affidabilità e sicurezza del sistema nonché l’attendibilità e l’integrità dei dati contabili.
Valutazione dello stato di salute dell’impresa dal punto di vista economico e finanziario.
Realizzazione di modelli di analisi del bilancio aziendale e previsioni a supporto delle valutazioni del rating creditizio e del controllo di gestione.
Valutazione del capitale economico aziendale e determinazione del valore e del rendimento offerto dalle opportunità di investimento.
Obiettivo dell’intervento è mettere l’imprenditore nelle condizioni di disporre degli elementi essenziali per la massima conoscenza dell’impresa, in merito agli aspetti di natura patrimoniale, economica e finanziaria, nonché del processo organizzativo aziendale che ne costituisce il supporto.
In particolare nel caso di acquisizioni e di operazioni finanziarie da parte degli investitori le analisi che vengono fornite sono fondamentalmente di due tipi:
Due diligence review: che consiste in un’analisi delle caratteristiche del business di una società che può fornire informazioni sui punti di forza e di debolezza, sui futuri profitti potenziali, sulla posizione concorrenziale e su altri aspetti che possono servire al cliente per prendere le decisioni attinenti al business;
Agree-upon procedures: in alcuni casi può essere richiesta l’applicazione di procedure specifiche su determinate aree della società.

“Le comunicazioni fornite a terzi sono parte integrante della produzione di reddito….
… e della valorizzazione del patrimonio, fattori determinanti nella vita di ogni azienda.”


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